Yang pertama, mungkin ini bagian terpenting dan program inti dari LPM – Jurnal Kampus, yakni PENERBITAN TABLOID. Ada hal- hal yang perlu juga adik- adik persiapkan di sini.

1. Kreatifitas mengasah suatu rubric adalah hal yang sangat mengasyikkan. Kita bisa menentukan rubric yang kita jadikan wahana pembelajar buat si yang baca. Bahkan rubric bisa menentukan penghasilan yang kita dapatkan dari sebuah tabloid. Misalnya mengangkat rubric tentang ekonomi lokal, lalu kalian wawancarai si Gubernur dan pejabat- pejabat lainnya. Selain kalian dapat pengalaman, kalian juga akan mendapat hadiah yang tidak kalian sangka-sangka dari si narasumber. Kalian juga bisa memanfaatkan momen ini untuk mengajukan proposal. Persentasi mendapatkan dana besar sangat memungkinkan.
2. Rapat redaksi. Ini sebenarnya adalah pertaruhan emosional antar pengurus. Melatih kekompakkan, kekeluargaan , dan juga penyatuan persepsi. Terkadang benturan perbedaan adalah hal biasa pada rapat redaksi. Rapat redaksi memang harus sering dilakukan untuk pemantapan hasil tulisan yang sudah dikerjakan sesuai dengan pembagian tugas.
3. Mulailah bergerak seusai misi yang sudah direncanakan di rapat redaksi. Kumpulkan tulisan yang sudah selesai dirampungkan. Setelah dikumpulkan, Rusdi yang notabene adalah Kabid Produksi  adalah Tokoh Jurnal kampus yang piawai dalam proses editor, di sini dia cocok dijadikan redaktur. Memilah dan mengedit berita saya percaya dia bisa. Atau dirasa keberatan, kalian bisa saja minta bantuan ke alumni JK.
4. Pencarian Dana Penerbitan. Dana adalah tulang punggung dari kegiatan organisasi itu sendiri. Maka jangan sampai pengurus meremehkan hal ini. Bahkan semua perencanaan keredaksian luluh lantah tidak bisa berbuat apa- apa, atau berdiam di tempat manakala dana tidak optimal. Konsistensi penerbitan tabloid pun tergadaikan jika dana tidak cukup untuk membawanya ke percetakan.  Saya akan berbagi trik yang mungkin bisa adik-adik terapkan :
   • Daftarkan target sponsor yang mau diajukan . caranya kalian berkeliling saja di Banjarmasin, lihat perusahaan – perusahaan di pinggir jalan, toleh kanan dan kiri, prospeknya yang sekiranya perusahaan ini benar- benar mapan. catat nama lengkap perusahaan beserta alamatnya. Saya yakin di Banjarmasin punya lebih  ratusan perusahaan yang  mapan. Tinggal daftar dan daftarkan di buku jaringan itu.
   • Ciptakan jaringan. Banyak tidaknya jaringan sponsor tergantung dari besar kecilnya usaha kita untuk mendekati mereka. Kalau kita takut, malu, dan menyerah, maka itu adalah senjata pemusnah kita untuk mendapatkan relasi. Ingat, jaringan menentukan besar kecilnya kita mendapatkan dana.
   • Buat proposal semenarik dan seunik mungkin. Saya pernah bertemu dengan pimpinan Bank Kalsel, apa katanya? “Inilah kesalahan mahasiswa, proposal kebanyakan yang kaya itu itu aja bentuknya, kalau tidak dijilid lakban, pakai spiral, itu sih sudah biasa , ingat ya, kami bisa melihat keseriusan kalian menggarap kegiatan dari segi tampilan proposal”.  Masukan dari  Pimpinan Bank Kalsel itu sebenarnya pemacu agar membuat proposal mesti dengan tampilan yang elegan, seperti jilid ala skripsi atau proposal tampilan bentuk buku.
   • Masukan proposal beserta surat pengantar proposal ke target perusahaan, jangan lupa juga memasukkan sampel tabloid di dalamnya.
   • Ajukan proposal jauh- jauh hari sebelumnya, misalnya kita terbit 2 bulan sekali. Minimal kita memasukkannya paling lambat 1 bulan sebelum di cetak.
   • Tunggu masa konfirmasi. Kuncinya sabar dan berjiwa besar, artinya diterima atau ditolak itu adalah hal yang lumrah.

Setelah ini, ada 3 hal lagi yang kalian lakukan :

1. Kalau dana di kas sudah tebal untuk alokasi tabloid, maka ketika tulisan sudah dikumpulkan dan diedit, hal yang dilakukan adalah menyerahkannya kepada si lay out. Kalau misalnya di kubu organisasi belum ada yang paiawai, maka tidak ada salahnya kita mengupahkan ke Media Kalimantan dengan nama Ayatullah atau bisa juga ke ka Bayu. Kisaran jasa buat lay out tabloid kepada mereka kisaran 200.000- 300.000 rupiah. Setelah selasai, tentukan  foto apa yang jadi cover di halaman satu, komunikasikan ke mereka seperti apa cover tabloidnya.
2. Kirim bahan yang sudah di lay out ke percetakan. Untuk di Banjarmasin, percetakan tabloid dengan kertas yang berkualitas, yakni  di Garfika Wangi, Liang Anggang. Percetakan dengan jumlah 500 eksemplar tabloid JK dengan 24 halaman, harganya Rp 3000.000,-. Masa cetak terhitung paling lama 10 hari.
3. setelah tabloid cetak, tinggal kesepakatan kalian, apa tabloid ini mau di jual atau hanya dibagikan gratis ke kalangan civitas akademika.

Mungkin ini saja dulu pengalaman yang bisa saya berikan terkait penerbitan tabloid.  Kalau ada waktu dan saya masih rajin- rajinnya, saya akan sharing lagi terkait bagaimana mengelola suatu kegiatan , mulai dari kegiatan diklat jurnalistik, studi redaksi, sampai pada kegiatan pentas pers mahasiswa dalam lingkup Nasional. Selamat beraktivitas dan salam sukses selalu. HIDUP MAHASISWA !! HIDUP JURNAL KAMPUS FE UNLAM!!

Ia sering mencuci piring dan gelas tanpa merisaukan berapa banyak air yang ia gunakan. Dia menikmati air sambil menyiram kebun. Minum pun sering tidak dihabiskan. Kalau harus membeli minum dalam botol, harganya pun tidak mahal. Untuk wudu, air bersih tersedia pula dengan mudah. Memang, buat Roki, air bersih bukan persoalan, harganya amat murah dan mudah didapatkan.

Roki paham bahwa pemerintah kini bingung dengan harga pangan yang meningkat dengan pesat.Dia mengalami hal itu. Kalau dia membeli makan di warung, harganya sama, tetapi dia merasa porsi nasinya berkurang. “Tetapi,air? Kenapa Wakil Presiden risau?” ia bertanya ketika pelajaran ekonomi tiba.

Tetapi, Bu Asri, gurunya, justru menanyai Roki, “Kenapa harga pangan sekarang meningkat?”

“Kemungkinan pertama, pendapatan masyarakat di negara yang penduduknya banyak seperti China dan India telah meningkat dengan cepat. Akibatnya, mereka mampu membeli pangan lebih banyak. Karena merekalah maka permintaan pangan di dunia meningkat. Kemungkinan kedua,produksi pangan menurun karena bencana alam,karena perubahan iklim,”jawab Roki dengan tangkas.

“Ada juga peran spekulasi.Ketika terjadi masalah dalam persediaan pangan, para spekulan melihat celah mendapatkan keuntungan berlipat. Mereka segera membeli pangan,menyimpan pangan, sehingga harga makin meningkat. Mereka baru menjual ketika harga sudah benar-benar mahal. Mereka memperoleh keuntungan yang tinggi,” ujar Dian, teman sekelas Roki menambahkan.

“Hal semacam itulah yang akan terjadi dengan air.Walau sekarang sebagian dari kita tidak mengalami masalah dengan air,tampaknya Wakil Presiden telah melihat kemungkinan kelangkaan air.Saya duga,Wakil Presiden ingin kita bersiap sejak sekarang. Seperti masalah pangan,kita juga perlu melihat masalah air dari sisi permintaan, produksi, dan spekulasi. Tetapi, masalah air akan lebih gawat dari masalah pangan. Tanpa pangan kita masih dapat hidup beberapa hari,bahkan seminggu.Tetapi,tanpa air?”

“Kalau begitu,Wakil Presiden benar juga ya Bu. Kalau kita tidak bersiap sejak sekarang, air dapat menjadi komoditas strategis yang bernilai politis.Keseimbangan kekuatan dunia juga dapat dipengaruhi oleh persediaan air, seperti halnya dengan persediaan minyak saat ini,”kata Roki.

“Bu,kalau begitu,jika konsumsi air dari China dan India juga meningkat dengan luar biasa,apakah dua negara ini juga akan disalahkan lagi, seperti halnya dengan pangan?”

“Jangan-jangan, Indonesia juga akan disalahkan karena jumlah penduduknya juga besar dan pendapatan Indonesia pun meningkat,” sahut Dian.

“Benar, apakah China, India, dan Indonesia tidak berhak untuk mengonsumsi pangan dan air lebih banyak? Bagaimana dengan negara- negara yang sudah kaya yang sudah lama mengonsumsi pangan dan air dalam jumlah banyak? Nggak adil sekali kalau negara kaya menyalahkan China, India, dan Indonesia dalam kenaikan harga pangan yang cepat akhir-akhir ini. Lucu kalau negara yang sudah maju diizinkan mengonsumsi pangan yang banyak, sedang negara berkembang tidak boleh mengonsumsi banyak,dan negara berkembang yang disalahkan dalam soal kenaikan harga pangan. Dan, kelak, hal yang sama terjadi dengan air,”kata Roki dengan gemas.

“Kalian benar.Tetapi, pendapat bahwa inflasi pangan disebabkan permintaan yang meningkat dari China, India, dan mungkin Indonesia juga benar.Tetapi, jangan menyalahkan mereka.Mereka berhak meningkatkan konsumsi mereka. Mereka punya uang. Negara maju sudah lama mengonsumsi pangan yang banyak. Sangat konyol bila kemudian negara kaya menyarankan ketiga negara ini mengurangi konsumsi pangan mereka,sementara negara kaya tetap mengonsumsi pangan dengan jumlah yang besar,”kata Bu Asri.

“Bu, bukankah banyak konsumsi pangan dan air yang tidak efisien? Contoh mudah. Kita sendiri sering melihat apa yang kita lakukan di sekolah kita. Para siswa dan juga guru guru, mohon maaf Bu, sering tidak menghabiskan makanan dan minuman mereka. Makanan dan minuman dibuang begitu saja. Bukankah itu pemborosan? Kalau saja kita hanya membeli makanan dan minuman yang akan kita konsumsi sampai habis, maka kita bisa banyak menghemat penggunaan pangan dan air,”Roki menyela.

“Makanya,semua negara,baik yang sudah maju maupun yang berkembang, harus mengefisienkan konsumsi pangan dan air mereka. Tadi sekadar satu contoh efisiensi penggunaan pangan dan air saja,” kata Dian.

“Baik, itu dari sisi permintaan. Bagaimana dari sisi produksi?” tanya Bu Asri.

“Jadi,petani itu tidak menarik. Uangnya sedikit.Lebih untung, tanah dijual. Untuk pengusaha, produksi pangan dan air kalah menarik dibanding dengan menggunakan tanah untuk hotel, pertokoan, perumahan, dan bangunan lain. Produksi pangan dan air sangat kalah menarik dengan, misalnya, tambang batu bara,yang sebagian besar produksinya untuk ekspor,” jawab Roki.

“Roki,kamu benar,”sela Dian.

“Kamu ingat nggak kita pernah belajar coincidence economic index, suatu indeks untuk mengukur kemajuan perekonomian kita? Ada lima variabel yang digunakan dalam indeks ini. Dua di antaranya adalah penjualan mobil dan konsumsi semen.Jadi,kalau penjualan mobil dan semen meningkat, artinya perekonomian kita membaik.”

“Pantas saja, jalanan makin macet. Pembangunan gedung terus bertambah. Banjir makin sering terjadi,” tutur Dian.

“Indeks itu tidak memasukkan produksi pangan dan air. Artinya, ekonom memang tidak melihat bahwa produksi pangan dan air merupakan pengukur kemakmuran. Lucu ya, kenapa produksi pangan dan air tidak menjadi prioritas pembangunan ekonomi kita.Padahal,tanpa pangan dan apalagi air, kita tidak dapat hidup.”

“Sebagian besar ekonom kita memang tidak memperhatikan masalah pangan. Indeks pengukur kemajuan ekonomi tidak memasukkan unsur pangan dan air. Yang masuk malah semen dan mobil. Apakah kita dapat hidup dengan mengonsumsi semen dan mobil?” tambah Bu Asri yang ternyata juga jengkel dengan para ekonom.

“Ada lagi yang aneh,” tambah Roki.

“Para ekonom kita juga menggunakan leading economic index, untuk melihat prospek ekonomi enam bulan ke depan.Tahukah kita, bahwa salah satu variabelnya adalah jumlah izin mendirikan bangunan? Menurut indeks ini, semakin banyak izin mendirikan bangunan dikeluarkan, semakin cerah prospek ekonomi kita. Mengapa bukan izin produksi pangan dan air?”

“Itulah sebabnya Wakil Presiden risau,”cetus Bu Asri. (*)

ARIS ANANTA
Ekonom

(Koran SI/Koran SI/wdi)

Draft AD-ART

Hakikat dari keberadaan Jurnal Kampus yang merupakan organisasi otonom di bawah naungan Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat, adalah melaksanakan perannya dalam mengakomodasi kebutuhan mahasiswa untuk menyalurkan pemikirannya yang kemudian disosialisasikan kepada civitas akademika FE Unlam dan masyarakat. Asas yang digunakan dalam melaksanakan peran dari organisasi ini yaitu pancasila, dengan mengedepankan sifat-sifat idealis, independen, adil, akurat, aspiratif, analitis dan kreatif.

Jurnal Kampus merupakan wadah yang ditujukan sebagai tempat untuk mengembangkan kreatifitas dibidang jurnalistik dalam bentuk pers mahasiswa

, yang bertujuan membentuk paradigma serta memberikan pandangan terhadap suatu masalah dan solusinya.

Untuk membentuk pedoman pada pola pergerakan Jurnal Kampus dalam kaitannya sebagai badan media mahasiswa demi mencapai tujuannya, maka disusunlah AD-ART yang dipegang dengan penuh tanggung jawab dan komitmen.

Uraian di atas adalah kata pendahuluan dari Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD-ART) LPM- JK FE Unlam, singkatan dari Lembaga Pers Mahasiswa Jurnal Kampus Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat.

Bertempat di Aula Kampus Fakultas Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin, tepatnya 19 Desember 2010, LPM – Jurnal Kampus mengadakan sebuah kegiatan     tahunan yang dinamakan Musyawarah Anggota Tahunan 2010, disingkat dengan MUSTA 2010. MUSTA ini bertemakan “Membentuk Pedoman Pergerakan Jurnal Kampus Yang Dipegang Dengan Penuh Tanggung Jawab Dan Komitmen”.

Penyampaian Laporan Pertanggung Jawaban

Fungsi MUSTA adalah sebagai forum untuk mempertanggungjawabkan pekerjaan dan kinerja Pengurus LPM- JK FE Unlam selama satu periode, membahas dan menentukan perangkat dan haluan organisasi dalam mencapai tujuan bersama.

Adapun panitia pelaksana dari kegiatan tahunan ini adalah anggota baru yang  berasal dari mahasiswa FE Unlam angkatan 2010. Dengan ketua panitianya adalah Indra Ramadhani, mahasiswa Akuntansi 2010. Sedangkan peserta adalah seluruh keanggotaan LPM- JK FE Unlam Periode 2009-2010.

Presidium Tetap I, Saudian(Kanan), dan Presidium Tetap II, Gunawan (Kiri).

Berbeda dengan MUSTA tahun lalu, MUSTA tahun ini dikemas dengan tambahan agenda, yakni perumusan Rencana Strategis LPM – JK FE UNLAM.

Untuk mencapai kemajuan suatu organisasi yang akan lebih mapan lagi, maka hal yang dilakukan adalah menyusun suatu strategi organisasi dalam bentuk Rencana Strategis yang komprehensif, yang didalamnya terkandung visi, misi, tujuan, serta sasaran.  Strategi organisasi ini diharapkan mampu untuk memaksimalkan keunggulan kompetitif dan meminimalkan kelemahan kompetitif .

Peserta MUSTA 2010

Inilah hasil rumusan Strategi Implementasi yang dirancang oleh pengurus, bertujuan untuk pencapaian  keorganisasian yang lebih mapan, maju, dan memiliki keunggulan kompetitif.

I. STRATEGI  IMPLEMENTASI

(1)     Dalam Inventaris

(a)     Mengusahakan pengadaan ruang sekretariat di kampus, sebagai wadah penyimpanan arsip permanent

(b)     Merawat inventaris yang ada, seperti printer, komputer, dan perlengkapan- perlengkapan lain

(c)     Menyediakan kamera untuk peliputan minimal 2 kamera

(d)     Mengusahakan pengadaan inventaris lain yang berguna untuk menunjang gerak organisasi.

(2)     Dalam peningkatan pemahaman jurnalistik

(a)     Mengadakan diklat jurnalistik dalam jangka waktu yang ditentukan, sesuai kurikulum pers mahasiswa.

(b)     Meningkatkan budaya menulis antar anggota, seperti menulis blog, essay, cerpen, artikel, puisi, buku harian, dan lain- lain.

(c)     Mengadakan suatu kegiatan yang berhubungan dengan dunia jurnalistik

(d)     Penugasan penulisan tabloid untuk seluruh pengurus

(e)     Pengelolaan tabloid yang berjangka

(f)      Pengelolaan mading dan website yang intensif

(g)     Penugasan reportase untuk semua pengurus

(h)     Mengadakan studi redaksi ke perusahaan media dalam jangka waktu yang ditentukan

(3)     Dalam publik speaking

(a)     Penugasan wawancara untuk dalam redaksi

(b)     Pengadaan kegiatan publik speaking untuk mahasiswa dan masyarakat umum

(4)     Dalam Humas

(a)     Menjalin kerjasama dan hubungan baik dengan organisasi lain intra kampus

(b)     Menjalin kerjasama dan koordinasi dengan PPMI Dewan Kota Banjarmasin

(c)     Menjalin hubungan baik dan menjaga kepercayaan dengan pihak birokrat kampus (Fakultas dan Universitas)

(d)     Mengadakan rapat koordinasi bersama BEM FE Unlam

(e)     Senantiasa mengundang institusi lain bai dalam kampus , maupun ekstra kampus dalam pengadaan suatu kegiatan eksternal.

(f)      Mengadakan sebuah kegiatan yang memperlihatkan gaung positif organisasi , dengan tujuan membawa nama baik almamater Organisasi, Fakultas, maupun Universitas.

(g)     Menjalin yang terikat dengan alumni LPM- Jurnal Kampus

(5)     Dalam Pendanaan

(a)     Menjaga kepercayaan dan menjalin hubungan baik dengan pihak sponsor

(b)     Mengusahakan pencarian sponsor yang sebanyak – banyaknya

(c)     Pantang menyerah dan terus berjuang mendapatkan sponsor

(d)     Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pihak luar, dan mampu meyakinkan pihak yang akan bekerja sama , sehingga dapat menunjang kegiatan. Hal ini akan diberikan pembekalan intensif kepada anggota, sebelum melakukan penyebaran proposal.

(6)     Dalam keorganisasian

(a)     Menjalin hubungan baik antarsesama keanggotaan organisasi

(b)     Melaksanakan tanggung jawab sesuai dengan tugasnya dalam susunan organisasi

(c)     Mengadakan sebuah kegiatan yang mengikat tali kekeluargaan organisasi secara kontinyu dalam jangka waktu yang ditentukan

(d)     Mematuhi tata tertib pengurus LPM- JK

(e)     Melaksanakan tugas sesuai garis koordinasi tanpa mencampuri tugas divisi lain, kecuali atas instruksi ketua umum.

(f)      Mengadakan sebuah kegiatan untuk memahami Jurnal Kampus secara lebih mendalam, dalam memahami dasar kepemimpinan LPM – Jurnal Kampus untuk semua pengurus.

(g)     Memahami isi dari AD-ART LPM- Jurnal Kampus

(h)     Membukukan AD-ART, Tata Tertib Pengurus, dan Rencana Strategis LPM Jurnal Kampus.

Hal-hal tersebut menggambarkan bahwa musik dapat menjadi elemen untuk mengomunikasikan sebuah brand di benak konsumen. Musik tersebut yang kemudian kita kenal sebagai audible branding.

Brand dan musik barangkali dua komponen yang saling menguatkan satu sama lain. Ini tentunya didukung dengan komposisi musik yang menarik. Hal serupa juga terjadi pada brand-brand ternama di Indonesia, yaitu KFC dengan kampanye musiknya, yaitu “KFC Music Hit List” yang merangkul penyanyi solo maupun grup band lokal sebagai penggerak promosi yang diluncurkan pihak KFC.

Dalam dunia pemasaran, Strategi komunikasi yang benar-benar berhasil membutuhkan sebuah konsep branding yang kuat. Menurut Daniel Surya, Chairman South East Asia dmIDHOLLAND, manyatakan bahwa Konsep branding yang kuat akan lebih menimbulkan dampak hebat di mata konsumen. “Hal itu dengan sendirinya akan menimbulkan diferensiasi yang membuat brand tersebut lebih stand out”, ujarnya.

BASIS EKONOMI KALSEL = PERTANIAN

Beberapa waktu dekat yang lalu, kawan – kawan Jurnal Kampus berkesempatan mengadakan wawancara khusus dengan Gubernur Kalimantan Selatan, H. Rudy Arifin. Adapaun topik yang diwawancarai kepada  orang nomor satu Kalimantan Selatan ini  tiada lain adalah tentang gambaran ekonomi Kalimantan Selatan, termasuk komitmennya terhadap kesejahteraan ekonomi provinsi ini.

Mungkin beberapa masyarakat beranggapan bahwa poros ekonomi Kalimantan Selatan berbasis pada Pertambangan, seperti batubara. Padahal sebenarnya tidak demikian. Seperti yang dinyatakan oleh Gubernur  H. Rudy Arifin, bahwa sebenarnya basis ekonomi masyarakat Kalimantan Selatan terletak pada sektor pertanian.

Kondisi riil di masyarakat sebenarnya sektor pertanian masih mendominasi jumlah tenaga kerja masyarakat Kalimantan Selatan , yakni lebih dari 40% dan relatif mudah untuk memberdayakan pekerja di sektor pertanian tersebut namun yang menjadi kendala yakni manajemen pemasaran produk pertanian.

Dewasa ini, dan terlebih lagi di masa yang akan datang, orientasi sektor pertanian telah berubah kepada orientasi pasar. Dengan berlangsungnya perubahan preferensi konsumen yang makin menuntut atribut produk yang lebih rinci dan lengkap serta adanya preferensi konsumen akan produk olahan, maka motor penggerak sektor pertanian harus berubah dari usahatani tradisional menuju pertanian yang modern. Dalam hal ini, untuk mengembangkan sektor pertanian yang moderen dan berdaya saing, agroindustri harus menjadi lokomotif dan sekaligus penentu kegiatan sub-sektor usahatani dan selanjutnya akan menentukan sub-sektor agribisnis hulu.

Pemerintah memang telah bekerja keras untuk membangun sektor pertanian. Berbagai pendekatan pembangunan sektor pertanian telah dicoba seperti pembangunan pertanian terpadu, pembangunan pertanian berwawasan lingkungan, dan pembangunan pertanian berwawasan agroindustri. Kalau diperhatikan secara baik maka upaya pendekatan pembangunan pertanian pada dasarnya berupaya untuk:

1. tetap menjaga dan memperhatikan prinsip keunggulan komparatif sehingga produk pertanian mampu berkompetisi;

2. terus meningkatkan keterampilan petani (masyarakat tani) sehingga mampu meningkatkan produktivitas pertanian;

3. terus mengupayakan sarana produksi yang mencukupi setiap saat diperlukan dengan tingkat harga yang terjangkau;

4. menyediakan dan meningkatkan fasilitas kredit bagi petani guna proses produksinya;

5. Penyediaan infrastruktur dan institusi/kelembagaan yang dapat meningkatkan nilai tambah hasil produksi pertanian.

Kegiatan PAPER-MAN adalah kegiatan bertaraf Nasional yang akan dihadiri oleh perwakilan Lembaga Pers Mahasiswa se-Indonesia. adapun undangan, gambaran kegiatan dan berkas- berkas lainnya dikirim oleh panitia ke masing – masing LPM melaui email.

Untuk Ketentuan Peserta dari delegasi yang diundang oleh panitia dari luar daerah, dapat dibaca uraian di bawah ini.

KETENTUAN PESERTA
PENTAS PERS MAHASISWA NASIONAL 2010 (PAPER-MAN 2010), SIMPOSIUM NASIONAL EKONOMI, DAN PASAR JURNALISTIK
A.
Petunjuk umum :
1.
Peserta adalah utusan dari Lembaga Pers Mahasiswa (LPM) lingkup Perguruan Tinggi Negeri atau Swasta se-Indonesia.
2.
Peserta merupakan anggota aktif di Lembaga Pers Mahasiswa (LPM) asal peserta.
3.
Peserta harus mengisi formulir pendaftaran yang dilengkapi lampiran scan kartu pers.
4.
Peserta membawa surat rekomendasi yang ditandatangani (stempel) oleh Pimpinan Umum/Ketua.
5.
Peserta membayar dana kontribusi sebesar Rp 250.000,00 (per orang) dengan fasilitas : sertifikat, baju kaos, konsumsi, penginapan, seminar kit, souvenir, dan Field Trip.
6.
Pendaftaran dibuka mulai tanggal 22 September dan berakhir tanggal 21 Oktober 2010. Konfirmasi peserta dapat melalui telepon atau sms ke nomor ini, 081952997875 (Saudian), 085251301290 (Fandi), 085252794298 (Waldy). Setiap LPM hanya boleh mengirimkan maksimal 3 orang perwakilan.
7.
Formulir pendaftaran yang telah diisi dikirim melalui email ke jurnalkampus@yahoo.com selama masa pendaftaran, selambat-lambatnya hingga tanggal 21 Oktober 2010.
8.
Dana kontribusi yang ditetapkan ditransfer ke :
No Rekening : 031-00-0684215-0
Nama Pemilik : Mahrita
Nama Bank : Bank Mandiri Kantor Cabang Banjarmasin Lambung Mangkurat
9.
Membawa perlengkapan berikut :
•
Kartu pers mahasiswa;
•
Baju LPM (Kalau ada);
•
Pas foto ukuran 3×4 sebanyak 3 lembar;
•
Obat-obatan dan perlengkapan pribadi.

B.
Petunjuk teknis :
1.
Kegiatan berpusat di Aula Gedung BAPPEDA Kalsel, Halaman Kantor Gubernur, dan Fakultas Ekonomi UNLAM Banjarmasin.
2.
Keberangkatan peserta merupakan tanggung jawab LPM/Persma masing-masing atau kota/dewan kota asal.
3.
Rute perjalanan Barat Indonesia ;
a.
Udara, turun di Bandara Syamsuddin Noor Banjarmasin kemudian naik angkot hijau ke Terminal Km.6. Dari Terminal Km.6 naik angkot kuning jurusan Pasar Hanyar. Dari Pasar Hanyar kemudian naik lagi angkot kuning jurusan Kayu Tangi, turun di depan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin.
b.
Laut, turun di Pelabuhan Trisakti Banjarmasin naik angkot kuning jurusan Pasar Hanyar. Dari Pasar Hanyar kemudian naik angkot kuning jurusan Kayu Tangi, turun di depan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin.
4.
Rute perjalanan Timur Indonesia ;
Sama dengan yang di atas.
5.
Kalimantan Tengah dan Kalimantan Timur, naik bus, turun di Terminal Km.6 kemudian naik angkot kuning jurusan Pasar Hanyar. Dari Pasar Hanyar naik lagi angkot kuning jurusan Kayutangi, turun di depan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin.
6.
Kalimantan Barat, turun di Bandara Syamsuddin Noor Banjarmasin kemudian naik angkot hijau ke Terminal Km.6. Dari Terminal Km.6 naik angkot kuning jurusan Pasar Hanyar. Dari Pasar Hanyar kemudian naik lagi angkot kuning jurusan Kayu Tangi, turun di depan Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin.
7.
Kota lainnya di Kalimantan Selatan menyesuaikan.

Untuk kedatangan peserta, silakan konfirmasi ke nomor ini, 081952997875 (Saudian), 085251301290 (Fandi), 085252794298 (Waldy), satu minggu sebelumnya untuk memudahkan penjemputan ke Bandara Syamsuddin Noor dan Pelabuhan Trisakti Banjarmasin oleh panitia.

Pada tanggal 30 dan 31 (senin dan selasa) september merupakan hari yang menegangkan dan melelahkan bagi mahasiswa baru 2010, apalagi saat bulan puasa. Namun tak menghalangi mereka untuk mengikuti kegiatan ini. Mulai tanggal 28 september, mereka sudah mendapatkan pengarahan dari panitia P2B Fakultas Ekonomi Unlam.

Acara ini serentak dilakukan oleh semua fakultas yang ada di unlam di banjarmasin maupun di banjarbaru. ”Di fakultas ekonomi mahasiswa yang mengikuti acara ini berjumlah sekitar 400-an”. Ujar pak Saleh selaku PD3.

Tujuan dari pelaksanaan P2B ini adalah untuk mengenalkan bagaimana etika mahasiswa terhadap dosen, karyawan, maupun sesama teman sendiri. ”Saya menginginkan etika ini harus dipahami oleh mahasiswa baru”. Pintanya.

Di harapkan mahasiswa baru 2010 ini dapat beradaptasi di kampus biru ini. Selamat datang mahasiswa baru 2010 di fakultas ekonomi unlam. Jadilah tonggak perubahan Bangsa di masa depan. Hidup Mahasiswa !

*by JK- Elhami

Waktu dari tanggal 26 Juli s/d 31 Juli 2010.

Kegiatan ini diselenggarakan oleh BEM FE UNLAM bekerjasama dengan ISMEI (Ikatan Senat Mahasiswa Ekonomi Indonesia).

Program S1 Ekstensi diselenggarakan dengan surat keputusan Dirjen Perguruan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional Nomor : 199/DIKTI/Kep/1996 tanggal 24 Juni 1996 dengan :

• Gelar SE
• Status Negeri
• Tempat Kuliah Kampus Fakultas Ekonomi UNLAM
• Pengajar Dosen Tetap FE UNLAM
• Sistem SKS dengan Beban Stuydi 144 SKS
• Fasilitas sama dengan Fasilitas Program S1 Reguler

Pada tahun ajaran 2010/2011 ini kembali membuka penerimaan mahasiswa baru dan mahasiswa pindahan  /alih jenjang dengan waktu pendafatar mulai tanggal 21 Juni 2010 s/d 26 Agustus 2010

Penerimaan Gelombang  1

• Pendaftaran tanggal 21 Juni 2010 – 21 Juli 2010
• Tes Masuk (tertulis) tanggal 24 Juli 2010
• Hasil tes diumumkan tanggal 28 Juli 2010
• Tes Kesehatan bagi calon mahasiswa yang lulus tes masuk tanggal 29 Juli 2010 – 31 Juli 2010
• Daftar Ulang peserta yang lulus tanggal 30 Juli 2010 – 5 Agustus 2010

Penerimaan Gelombang 2

• Pendaftaran tanggal 26 Juli 2010 – 26 Agustus 2010
• Tes Masuk (tertulis) tanggal 28 Agustusi 2010
• Hasil tes diumumkan tanggal 31 Agustus 2010
• Tes Kesehatan bagi calon mahasiswa yang lulus tes masuk tanggal 1 September 2010 – 3 September 2010
• Daftar Ulang peserta yang lulus tanggal 2 September 2010 – 4 September 2010

Syarat Pendaftaran

• Formulir pendaftaran yang sudah diisi
• Fotocopy ijazah SLTA/MAN/SMK (berlegalisir)
• Bagi mahasiswa pindahan menyerahkan Surat Keterangan Pindah Kuliah (asli) dan Fotocopy Transkrip Nilia (berlegalisir)
• Bagi mahasiswa alih jenjang menyerahkanfotocopy ijazah Perguruan Tinggi Asal dan Transkrip Nilai (berlegalisir)
• Menyerahkan 4 buah pas foto 3×4 terbaru
• Uang pendaftaran Rp. 275.000 bagi lulusan SLTA dan Rp. 375.000 bagi Mahasiswa Pindahan / Alih jenjang

Tempat Pendaftaran

Sekretariat Program S1 Ekstensi (Non Reguler) Fakultas Ekonomi UNLAM Jalan Brigjend H. Hasan Basry pada Setiap hari kerja jam : 08.00 s/d 18.00 WITA. Telp (0511) 3305676

Contact Person : Akhid ( 0813 48275874 ) ; Chairul ( 0819 5143732 )

Biaya Pendidikan

• Sumbangan Pembinaan Pendidikan (SPP) per Semester Rp. 1.750.000
• Sumbangan Pengembangan Fasilitas Minimal sebesar Rp. 2.750.000

Sebutan UNLAM yang nyeleneh sebagai Universitas Lambat Maju tampaknya sudah tidak berrlaku lagi di tahun 2010 ini. Pasalnya peringkat UNLAM dalam peringkat Universitas seluruh Indonesia , seperti yang dilansir dari situs University Web Rangkings, naik secara drastis, yakni peringkat 35 teratas. beberapa tahun yang lalu, tepatnya tahun 2009,  kita pernah dikejutkan oleh berita bahwa UNLAM menduduki posisi 81  dari 141 Universitas di Indonesia, amat mengecewakan. bahkan orang lebih mengenal UNLAM sebagai Universitas Lampung ketimbang Universitas Lambung Mangkurat. Tahun 2009 kemarin, memang Universitas Lampung menduduki posisi 19 , jauh meninggalkan Universitas Lambung Mangkurat. Kalau tahun 2010 ini untuk peringkat pertama, masih dipegang oleh Institut Teknologi Bandung (ITB).

sekarang UNLAM boleh bangga. menduduki posisi 35 memang bukan posisi yang  bisa diremehkan. Untuk tahun 2010 ini, Universitas kebanggaan Kalimantan Selatan ini mengalahkan beberapa Universitas ternama di pulau Jawa sana. Kita sebut saja Universitas Muhammadiyah Malang atau yang biasa disebut UMM, menduduki posisi 47. Universitas Lampung yang pada tahun 2009 kemarin menduduki posisi 19, justru bercokol ke posisi 38, artinya turun3 angka di bawah UNLAM. Untuk regional Kalimantan sendiri, agak sedikit mengecewakan, lantaran UNLAM sebagai Universitas tertua di Kalimantan, justru berada di bawah posisi Universitas Mulawarman(Samarinda) yang menduduki posisi 32 dan Universitas Tanjungpura(Pontianak) yang menduduki posisi 34.

Kita berharap, tahun depan peringkat Universitas Lambung Mangkurat bisa menduduki jajaran posisi teratas Universitas se-Indonesia, kalau bisa masuk 20 besar sudah lumayan fantastis, apalagi 10 besar. maju terus UNLAM ! Waja sampai kaputing !